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Représentation de la formation : SCRUM - Professionnal Scrum Master (PSM I )

SCRUM - Professionnal Scrum Master (PSM I )

Devenir manager Agile

Formation à distance
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 01/07/2021. Dernière mise à jour le 01/04/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l'équipe. En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l'équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s'est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes. Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position
  • Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe
  • Se préparer au passage de la certification Scrum Master

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs Scrum Master
Prérequis
  • Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes
  • Travailler en équipe
  • Avoir des aptitudes relationnelles, du leadership

Contenu de la formation

  • Introduction à Scrum
    • Historique de l'agilité
    • Principes fondamentaux de Scrum
  • Les 3 piliers de la théorie
    • Transparence
    • Introspection
    • Adaptation
  • La science de Scrum
    • L'optimisation de la production
  • La science de Scrum
    • L'optimisation de la production
  • Le rôle du Scrum Master
    • Travail en équipe
    • Gestion de la connaissance
    • Techniques de motivation
    • Améliorer la performance des équipes
  • Collaborer avec les équipes Scrum
    • Réunion quotidienne
    • La définition du mot "Terminé" (Done)
  • La gestion du "Product Backlog"
    • Le Product Backlog
    • Le Planning Poker
  • Écrire les User Stories
    • Création d'un projet
    • Remanier les User Stories
    • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
  • Planification et estimation
    • Techniques d'estimation
    • Priorisation et planification
    • Mise en pratique
  • Rétrospective
    • L'art de la rétrospective
  • Préparation à la certification Scrum Master
    • Connaître les ressources pour se préparer
    • Test blanc
    • Questions / Réponses
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés en anglais
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Ce cours mène à la certification PSM I