DevOps Foundation
Les fondamentaux du DevOps
Training created on 7/1/21. Last update on 4/1/22.
Programme version: 1
Training programme
Objectives of the training
- Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
- Connaître les enjeux métier de DevOps
- Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
- Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation
Profile of beneficiaries
For whom
- Professionnels impliqués dans les développements ou les opérations IT ainsi que dans la gestion des services IT
- Professionnels en charge de la livraison continue de services dans un cadre DevOps tels que : les ingénieurs DevOps, les products owners, les spécialistes de l'intégration, les directeurs des opérations, les gestionnaires de changement, les administrateurs système, les administrateurs d'incidents et de réseaux
Requirements
- La connaissance de base des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est un plus
Training content
-
Génèse de DevOps
- Le contexte
- La réalité des entreprises
- La perspective Métier
- La perspective IT
- Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités
- Le mouvement DevOps
-
DevOps - Présentation générale
- Définitions des concepts de DevOps
- Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise
- Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
- DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité)
- Les indicateurs de mesure de la performance IT
- DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices)
- DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®)
-
Les principes et les valeurs DevOps
- Les principes Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus
- Les valeurs CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage
-
La Culture DevOps
- Comprendre la culture DevOps
- Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue
- Le management du changement de culture
- La mise en place de la culture DevOps Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite
- Mesurer le succès de DevOps
-
DevOps et l'organisation
- Les compétences
- Les structures organisationnelles
- Les rôles et responsabilités
- Promouvoir la collaboration et améliorer la communication
-
Les pratiques DevOps
- Intégration et livraison continues
- Déploiement continu
- VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
- Théorie des contraintes
- Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem
- La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata"
- Préparation à l'échec
- Amélioration des processus ITSM
-
DevOps et les outils
- Les pratiques d'automatisation DevOps
- Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps
-
Préparation et passage de l'examen
- Les conseils pour l'examen
- Examen blanc avec correction commentée
- Mise en situation dans les conditions de l'examen
- Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés en anglais
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- Cette formation ne mène pas à une certification
Reception capacity
Between 4 and 10 learners