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Représentation de la formation : DevOps Foundation

DevOps Foundation

Les fondamentaux du DevOps

Formation à distance
Durée : 21 heures (3 jours)
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Formation créée le 01/07/2021. Dernière mise à jour le 01/04/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels impliqués dans les développements ou les opérations IT ainsi que dans la gestion des services IT
  • Professionnels en charge de la livraison continue de services dans un cadre DevOps tels que : les ingénieurs DevOps, les products owners, les spécialistes de l'intégration, les directeurs des opérations, les gestionnaires de changement, les administrateurs système, les administrateurs d'incidents et de réseaux
Prérequis
  • La connaissance de base des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est un plus

Contenu de la formation

  • Génèse de DevOps
    • Le contexte
    • La réalité des entreprises
    • La perspective Métier
    • La perspective IT
    • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités
    • Le mouvement DevOps
  • DevOps - Présentation générale
    • Définitions des concepts de DevOps
    • Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise
    • Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
    • DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité)
    • Les indicateurs de mesure de la performance IT
    • DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices)
    • DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®)
  • Les principes et les valeurs DevOps
    • Les principes Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus
    • Les valeurs CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage
  • La Culture DevOps
    • Comprendre la culture DevOps
    • Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue
    • Le management du changement de culture
    • La mise en place de la culture DevOps Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite
    • Mesurer le succès de DevOps
  • DevOps et l'organisation
    • Les compétences
    • Les structures organisationnelles
    • Les rôles et responsabilités
    • Promouvoir la collaboration et améliorer la communication
  • Les pratiques DevOps
    • Intégration et livraison continues
    • Déploiement continu
    • VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
    • Théorie des contraintes
    • Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem
    • La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata"
    • Préparation à l'échec
    • Amélioration des processus ITSM
  • DevOps et les outils
    • Les pratiques d'automatisation DevOps
    • Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps
  • Préparation et passage de l'examen
    • Les conseils pour l'examen
    • Examen blanc avec correction commentée
    • Mise en situation dans les conditions de l'examen
    • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés en anglais
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation ne mène pas à une certification

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants