DevOps Foundation

Les fondamentaux du DevOps

Formation créée le 01/07/2021. Dernière mise à jour le 01/04/2022.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

21 heures (3 jours)

DevOps Foundation

Les fondamentaux du DevOps


Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu'est le mouvement DevOps
  • Connaître les enjeux métier de DevOps
  • Maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps
  • Disposer d'un aperçu des outils d'automatisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels impliqués dans les développements ou les opérations IT ainsi que dans la gestion des services IT
  • Professionnels en charge de la livraison continue de services dans un cadre DevOps tels que : les ingénieurs DevOps, les products owners, les spécialistes de l'intégration, les directeurs des opérations, les gestionnaires de changement, les administrateurs système, les administrateurs d'incidents et de réseaux
Prérequis
  • La connaissance de base des principes Agile, Scrum, Lean et ITSM est un plus

Contenu de la formation

Génèse de DevOps
  • Le contexte
  • La réalité des entreprises
  • La perspective Métier
  • La perspective IT
  • Les stéréotypes Dev et Ops : perceptions et réalités
  • Le mouvement DevOps
DevOps - Présentation générale
  • Définitions des concepts de DevOps
  • Qu'est-ce que DevOps ? Ses objectifs, les parties prenantes, valeur pour l'entreprise
  • Qu'est-ce que n'est pas DevOps ?
  • DevOps et la performance IT (Agilité et stabilité)
  • Les indicateurs de mesure de la performance IT
  • DevOps et l'automatisation (pourquoi l'automatisation est possible ? Les bénéfices)
  • DevOps et les autres référentiels (Agile, Lean, ITIL®)
Les principes et les valeurs DevOps
  • Les principes Les trois voies : flux de travail, feedback, expérimentation et apprentissage continus
  • Les valeurs CALMS : Culture, Automatisation, Lean, Mesure, Partage
La Culture DevOps
  • Comprendre la culture DevOps
  • Ses caractéristiques : transparence, vision partagée, confiance, amélioration continue
  • Le management du changement de culture
  • La mise en place de la culture DevOps Par où commencer ? Les risques, les facteurs de réussite
  • Mesurer le succès de DevOps
DevOps et l'organisation
  • Les compétences
  • Les structures organisationnelles
  • Les rôles et responsabilités
  • Promouvoir la collaboration et améliorer la communication
Les pratiques DevOps
  • Intégration et livraison continues
  • Déploiement continu
  • VSM (Carte de flux de valeur), Kanban
  • Théorie des contraintes
  • Retours d'expérience : tableaux de bord, post-mortem
  • La roue de Deming (PDCA), "Improvement Kata"
  • Préparation à l'échec
  • Amélioration des processus ITSM
DevOps et les outils
  • Les pratiques d'automatisation DevOps
  • Les préoccupations et les catégories d'outils DevOps
Préparation et passage de l'examen
  • Les conseils pour l'examen
  • Examen blanc avec correction commentée
  • Mise en situation dans les conditions de l'examen
  • Le passage de l'examen DevOps Foundation de DevOps Institute

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés en anglais
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation ne mène pas à une certification

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants